Jiangsu Modrá Obr Plast Co., Ltd
+8615651885880
Kontaktujte nás
  • Tel: +86 15651885880
  • Fax: +86-025-84175609
  • E-mail: sales@ljrjsplastic.com
  • Přidat: Budova 11, Zhihaozhihui Průmyslový Park, č.799 Hushan Silnice, Jiangning Okres, Nanjing, Čína

Kolik metod náhradních dílů pro správu zásob?

Aug 10, 2021

V poslední době metoda správy inventáře součástí obecně používá metodu klasifikace ABC, úplný název by měl být metoda řízení inventáře klasifikace ABC, známá také jako metoda správy klíčů materiálu.

lADPD2eDQZXqbN7NBLDNA4Q_900_1200_720x720q90g.jpg

Základní princip je založen na skutečnosti, že v inventáři je několik materiálů, které zabírají většinu finančních prostředků, zatímco většina materiálů zabírá velmi málo finančních prostředků. S využitím zákona mezi zásobami a kapitálovou okupací se zásoby materiálu spotřebovávají podle jejich spotřebního množství a hodnoty. Třídění a zařazování do fronty; ten s malým množstvím a vysokou hodnotou se nazývá typ A, ten s velkým množstvím a malou hodnotou se nazývá typ C a typ mezi A a C je typ B a poté se přijmou různé metody řízení. Jeho ovládání je metodou klasifikace ABC.

Materiály třídy A by měly být uvedeny jako klíčové objekty materiálového managementu a bude zavedena kontrolní metoda pravidelného objednávání. Na sčítání zásob, dodací lhůtu a dodání budou kladeny přísné požadavky. Pro materiály třídy C jsou definovány jako obecné objekty správy materiálů a je přijata rozsáhlejší metoda řízení. To znamená, že kontrolní metoda kvantitativního objednávání může vhodně zvýšit výši pojistných rezerv. U materiálů třídy B si mohou společnosti zvolit komplexní nebo kontinuální a pravidelné kontrolní metody podle svých schopností a úrovní správy materiálů.

Metoda dělení

Neexistuje žádný pevný standard pro klasifikaci kategorií ABC a každá společnost ho může určit podle svých konkrétních okolností. Hranice těchto tří kategorií jsou také určeny různými specifickými okolnostmi. Operační metoda klasifikace s poměrem A je velmi jednoduchá, stačí pochopit identifikaci odrůdy, roční průměrnou spotřebu, jednotkové náklady na veškerý inventář a poté provést aritmetické operace. Obecně řečeno, u položek uvedených v kategorii A nepřekračuje částka použití 20% z celkové částky a částka za použití představuje více než 70% z celkové částky; u položek kategorie B částka použití nepřesahuje 30% z celkové částky a částka využití činí asi 20%; množství využití položek kategorie C je více než 50%, ale množství využití představuje pouze méně než 10%.

Spoužitelní uživatelé

Řízení klasifikace ABC lze použít pro správu zásob všech typů a forem a tato metoda má společnou vůdčí roli při klasifikaci velkého počtu agregátů a má také společné právo, které lze dodržovat při výzkumu obecné sociální a ekonomické jevy. Většinou se používá pro řízení zásob a řízení produktů v řízení podniku. Stojí za zmínku, že metoda klasifikace ABC je obecně založena na hodnotě inventárních fondů, takže nemůže odrážet stupeň a ukazatele typů zásob, naléhavost atd. A v některých případech je nedostatek způsobený inventurou kategorie C také Může to být velmi vážné a manažeři by měli věnovat plnou pozornost skutečné aplikaci klasifikační metody ABC. Obecně lze úpravy provádět na základě klasifikace podle hodnotového poměru s přihlédnutím ke ztrátě zásob, obtížnosti nákupu a dalším faktorům.